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如何让你的员工跟着你,既能赚到钱又能实现他的梦想?

 

老板要成为员工的第一导师,

要会复制能力给员工!



案例回放:


很多家居经销商老板每天都在担心员工离职,特别是有能力的老员工跳槽。今天怕这个走,明天怕那个走,为了笼络人心对员工百般讨好,甚至帮着员工谈单,自己每天累得要死。


为什么老板害怕员工离开?那是因为你没有能力hold住员工!为什么老板比员工还累?那是因为你没有一套“人才管理”的机制!



员工信念(行动的方向)不解决,而提高他们的能力是很危险的,他很可能会调转枪头对你,当他把枪口调向你的时候,他干败你的方法更绝,因为他对你太了解了。


126期《运营班》精彩回顾




家居企业的竞争,归根到底是人才的竞争!真正的人才不在人才市场而是在你身边!作为经销商老板,不会培养人才,你招聘多少个都没用!专卖店“铁打的营盘流水的兵”模式,你还想持续多久?



侯德峰老师指出:资源配比的核心是人!你不懂得分配,企业的事就是你一个人的事!设定“有钱景”的管理机制,才能让人手变成人才,人才变成“人财”?抓准持续赢利的核心才能打造员工幸福感,激励员工源源不断为企业创造价值......



“如何让你的员工跟着你,既能赚到钱又能实现他的梦想?”针对家具经销商老板面临的困惑,周立波老师提出用“机制”解决培养人才的方案:如何运用【大单奖机制】让员工收入每月都过万?如何运用【首单奖机制】让员工做梦都想着开单?如何运用【高折扣奖机制】让门店业绩持续攀升?



让员工能力提高是必须的,但一定要先解决信念的前提下,也就是让他相信你的平台是他的唯一选择,这时风险就小多了。



126期运营班第三天,周立波老师继续讲解“人才选用育留”等精彩机制:建立“1+1学习频道”,打造核心团队建设;设立“金手铐”机制,打造一套永远不缺人才的“传帮带”系统……


当老板自己学习成长,可以培训员工时,就是具备了造血的能力,保持随时都可以有新的选择,你就不害怕任何人的离开!


思 考

有些老板刚愎自用,天天自己闭门造车;有些老板舍不得投资自己的脑袋,企业年年原地打转。现在的社会,你不学习行吗?你可以自己算算,这么多年流失的人才够交多少学费了?老板一天不会造血,企业一日不得踏实!

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