东莞东大家具城自营商场有12000平方米，以前一个很头痛的问题是部门与部门间协调配合。2013年12月份，东大家具组团13人的管理层团队，参加博天国际《99赢利系统》运营版课程，回来后最明显的感觉是我们各部门之间的沟通融洽了，工作效率明显得到提高。《99赢利系统》课程对东大家具最大的帮助是为我们团队梳理了目标，以前虽然我们也制定目标，但总是不到几天就回到原有状态。参加《99赢利系统》团队版后，我们的核心团队都制定了自己的个人、家庭目标，工作目标。工作中大家都相互监督，相互PK，相互帮助，工作氛围完全和以前不一样。当他们的目标和公司发展联系在一起，我们管理就更轻松了。
自从参加完博天国际的课程以来，我们每个月的业绩都有10%-20%的增长，而且人流量明显比以往增长很多。如果东大家具一直在自我摸索中前进，不知要付出多大的代价才能找到现在的状态，很庆幸进入了博天国际的课堂中。
