销售前线特训机构  
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主要课程
 销售精英魔鬼特训
主讲老师: 张海翔
邀请对象: 一线销售人员、销售管理人员
培训人数: 30-50人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 2天
课程目标: 激发销售潜能,打造阳光心态,建立一个自动自发的销售团队;找到人生的方向和目标,保持持续的销售激情和动力;爱上销售、服务于团队、感恩于企业,极大增强团队向心力、凝聚力、责任感。
  【课程详细说明】
 王牌业代-消费品KA客户营销制胜三大核心能力训练
主讲老师: 刘  冰
邀请对象: 业务代表、所长、区域经理、大区经理、营销总监、市场宣传推广策划人员、产品经理等。
培训人数: 30-100人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 2天
课程目标: 快速提升营销人员创造巅峰业绩必备的三大核心能力
1.核心能力一:经销商渠道开发与管理能力
2.核心能力二:超市卖场KA店拜访管理能力
3.核心能力三:导购人员销售技能教练辅导能力
  【课程详细说明】
 疯 狂 销 售
主讲老师: 王  越
邀请对象: 一线销售人员、销售管理人员
培训人数: 30-50人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 12个小时
课程目标: 1.在销售中的提问技巧
2.如何设计销售不同阶段的提问内容
3.销售过程中倾听与分析
4.如何处理客户异议
  【课程详细说明】
 如何带好销售团队
主讲老师: 王  越
邀请对象: 销售管理人员
培训人数: 30-50人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 6个小时
课程目标: 1.激发每个团队最大的潜能
2.培养销售团队正确的销售观
3.如何处理销售人员与客户打交道时很紧张
4.如何设定销售团队的目标
  【课程详细说明】
 大客户销售实战《智夺订单》
主讲老师: 刘  冰
邀请对象: 面向大客户的人员、客户关系维护人员、技术支持人员、服务人员、各级销售主管、营销主管、总经理等。
培训人数: 30-100人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 2天
课程目标: 1.实战大客户销售战略战术概述
2.搞定关键客户必备,跟随影响客户采购流程必备
3.完成特定销售目标与任务必备,销售人员的行动力必备
4.高级大客户销售专项技能
  【课程详细说明】
 顾问式销售技巧训练
主讲老师: 任天行
邀请对象: 技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员。
培训人数: 30-100人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 2天
课程目标: 掌握顾问式销售的精髓和技巧;
学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩。
  【课程详细说明】
 电 话 营 销
主讲老师: 王  越
邀请对象: 一线销售人员、销售管理人员
培训人数: 30-50人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 6个小时
课程目标: 1. 电话销售的基本要求
2.与客户打交道的基本要求
3.说词不要千篇一律
4.如何设计销售不同阶段的提问内容?
  【课程详细说明】
 公众演讲与影响力
主讲老师: 任天行
邀请对象: 各企业董事长、总经理、部门经理、公务员、以及所有想提升公众表达力的人士。
培训人数: 30-100人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 3天2晚
课程目标: 帮助更多的人突破公众讲话的紧张恐惧,提升公众讲话的技能,增强沟通能力与说服技巧,树立领导形象,塑造个人魅力,展现影响力。
  【课程详细说明】
 竞争性谈判
主讲老师: 余大洪
邀请对象: 快递消费品行业、家电行业、生产型工厂的营销顾问、一线销售人员、业务代表、市场营销员。
培训人数: 30-100人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 2天
课程目标: 渠道战略目标;
销售网络设计的三要素;
渠道的模式设计。
  【课程详细说明】
 渠道销售
主讲老师: 余大洪
邀请对象: 快递消费品行业、家电行业、生产型工厂的营销顾问、一线销售人员、业务代表、市场营销员。
培训人数: 50-200人(企业满30人可申请内训)
培训时间: 1-2天
课程目标: 控制谈判的进程;
如何防范欺诈风险;
高竞争条件下如何保持利润;
谈判的开局、中间、结束阶段的要点。
  【课程详细说明】
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